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中国石油网消息(通讯员石烨王丽楠)“感谢渤钻多年来对我的培养,让我从钻井监督成长为杜里项目组的区域经理,我将努力在新岗位上做出更好的成绩。”渤海钻探印尼项目外籍员工赫迪·苏西洛在6月初的晋升仪式上说。这个项目通过技术人才引进、骨干人才培养和绩效机制激励三大举措,实现员工本土化率达94%,其中全员本土化基层队伍达5支,超过20%。
渤海钻探印尼项目优化境外人力资源配置,构建结构合理、精干高效、政府和甲方认可的员工队伍,促进境外业务高质量发展。
为加快推进境外项目员工本土化进程,这个项目不断优化人力资源配置,采取多方招聘、分2到3期试用上岗等方式,引进33名外籍技术人才和管理人才,充实到重点岗位。项目强化一岗多能和技术实操培训,发挥中方技术人才在现场的传帮带作用,通过开展员工与岗位匹配度评估,建立个人能力和业绩贡献与薪酬分配强相关的联动机制,激励本土员工向关键岗位、管理层发展。今年年初以来,这个项目共有32名外籍员工实现岗位晋升,有效激发了工作热情。
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