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1、首先 在以下情况应该推行HR三支柱模式: 1) 复杂度:三支柱模式将HR的角色一分为三(BP, COE, SSC),这意味着专业分工加深,因此。
2、更适合规模较大、业务复杂度较高的企业,这些企业需要通过专业分工,提升事务性工作标准化和自动化。
3、让HR团队。
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